На открытый электронный аукцион выставлена государственная доля в размере 99,9% в уставном фонде ООО «Namangan agro logistics», расположенного в Попском районе Наманганской области.
Предприятие специализируется на агрологистике: хранении, упаковке, транспортировке и переработке сельскохозяйственной продукции.
Согласно ранее опубликованным данным о проекте, агрологистический комплекс предусматривает земельную территорию площадью 104 гектара и производственную мощность до 20 тысяч тонн продукции в год. Планируемый экспортный потенциал проекта оценивался в 4,3 млн долларов США.
ООО «Namangan agro logistics» было создано в 2017 году для переработки свежей сельскохозяйственной продукции и повышения конкурентоспособности узбекских фруктов и овощей на мировом рынке. Предприятие развивает направление под брендом MEVA’S, специализирующимся на выращивании, переработке и поставках фруктов, а также производстве соковых концентратов. Среди представленной продукции — вишня, гранаты, яблоки, груши и черешня.
Основная информация о лоте:
- Размер государственной доли: 99,9%
- Уставный капитал: 111,81 млрд сумов
- Стартовая цена: 111,7 млрд сумов
Для покупателей государственных активов предусмотрены выгодные условия, при полной оплате стоимости актива в течение 6 месяцев предоставляется скидка 25%. Также можно приобрести актив с первоначальным взносом от 15%, а оставшуюся сумму выплачивать в рассрочку без начисления процентов.
Для тех, кто планирует долгосрочные инвестиции, предусмотрена беспроцентная рассрочка сроком до 5 или 7 лет. Такие условия позволяют снизить финансовую нагрузку на покупателей и дают предпринимателям дополнительные возможности для приобретения государственных активов и развития бизнеса.
Приобретение государственной доли может представлять интерес для инвесторов, планирующих развивать переработку сельскохозяйственной продукции, расширять ассортимент готовой продукции и укреплять экспортные направления.
Подробная информация о лоте и условиях участия в торгах доступна на электронной торговой платформе E-auksion.
